Apr 13 2024, 10:44

इस 16 वर्षीय रोलेक्स कलेक्टर के पास अनुभवी निवेशकों के लिए भी सुझाव हैं:

इसकी उम्र के ज़्यादातर बच्चे लग्जरी कलाई घड़ी पहनने के बजाय स्मार्टफोन की सुविधा पसंद करेंगे। हालाँकि, इस किशोर के लिए, रोलेक्स और दूसरी लग्जरी घड़ियों का आकर्षण समय बताने से कहीं ज़्यादा है।

जब वह दक्षिण दिल्ली के पॉश ग्रेटर कैलाश में एक कॉन्सेप्ट स्टोर और कैफ़े के शानदार रोशनी वाले माहौल में दाखिल हुआ, तो उसकी कैज़ुअल ब्लैक टी-शर्ट से इस बात का कोई संकेत नहीं मिल रहा था कि वह किस असाधारण दुनिया से ताल्लुक रखता है। ज़्यादातर किशोरों की तरह, वह शांत आत्मविश्वास के साथ टेबल पर बैठा और उसके होठों पर एक शर्मीली मुस्कान थी। शुरुआती अभिवादन के बाद, आर-शब्द उभरा और कोई भी उसकी आँखों में चमक को अनदेखा नहीं कर सकता था।

16 वर्षीय घड़ी कलेक्टर केयान भाटिया ने अपनी कलाई पर रोलेक्स GMT मास्टर II को प्यार से देखते हुए फुसफुसाते हुए कहा, "बैटमैन मेरा पसंदीदा है।" इसकी नीली और काली बेज़ल घड़ियों के प्रति उसके जुनून की गवाही दे रही थी, जो उसकी उम्र के लोगों में आम नहीं है।

 वह आपको रोलेक्स के बारे में ऐसी कहानियाँ और तथ्य बता सकते हैं जो आप केवल उसी व्यक्ति से सुन सकते हैं जिसने लग्जरी घड़ी बाजार की परतों का गहराई से अध्ययन किया हो।

कई किशोरों के लिए, कलाई घड़ी को स्मार्टफोन की सुविधा की तुलना में एक भद्दा अवशेष माना जा सकता है। लेकिन उनके लिए, रोलेक्स और अन्य लग्जरी घड़ियों का आकर्षण समय बताने से कहीं आगे तक जाता है।

भाटिया ने स्वीकार किया, "कोविड-19 से पहले, मुझे लगता था कि घड़ियाँ पूरी तरह से बेकार हैं। मेरा फोन समय बता सकता था, और मेरी राय में सबसे अच्छी घड़ी एप्पल वॉच थी।"

हालांकि, महामारी के कारण लगे लॉकडाउन ने भाटिया के जीवन में बदलाव ला दिया। नए-नए खाली समय में, उन्होंने घड़ी बनाने की दुनिया में कदम रखा, जो घड़ियों के जटिल यांत्रिकी और समृद्ध इतिहास से प्रभावित था। यह बढ़ता जुनून, लग्जरी घड़ी बाजार के तेजी से बढ़ने के साथ मेल खाता था, जिसने उनकी रुचि को और बढ़ा दिया।

रोलेक्स "बैटमैन" GMT-मास्टर II ने उनका ध्यान आकर्षित किया, जो उनकी अंतिम खोज बन गई।  बैटमैन के सूट की याद दिलाने वाले काले और नीले रंग के बेज़ल के कारण इस मॉडल को ढूँढ़ना चुनौतीपूर्ण साबित हुआ।

रोलेक्स ने 1926 में वाटरप्रूफ कलाई घड़ी (ऑयस्टर) बनाने वाली पहली कंपनी थी, 1956 में दुनिया की पहली सेल्फ-वाइंडिंग और वाटरप्रूफ क्रोनोमीटर कलाई घड़ी पेश की जिसमें डेट डिस्प्ले (दिन-तारीख) थी, और गहरे समुद्र में खोजबीन के दौरान समय की निगरानी में भूमिका निभाई।

"जबकि आज वे निर्विवाद रूप से लग्जरी घड़ियाँ हैं, यह हमेशा ऐसा नहीं था। मूल रूप से, वे अपनी कार्यक्षमता के लिए जानी जाती थीं - नाविकों और पायलटों जैसे पेशेवरों के लिए उपकरण। उदाहरण के लिए, सबमरीनर एक सफल डाइविंग घड़ी थी, और GMT-मास्टर के कई समय क्षेत्रों जैसी विशेषताओं को व्यावहारिक उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया था। इस अर्थ में, वे वास्तव में उन लोगों के लिए रोज़मर्रा की घड़ियाँ थीं जिन्हें एक विश्वसनीय और मज़बूत घड़ी की ज़रूरत थी," भाटिया विस्तार से बताते हैं।

source: et 

Apr 13 2024, 10:42

फ्लिपकार्ट का लंबे समय से चल रहा IPO कहां है?

भारी नुकसान, लक्ष्य चूकना, शीर्ष स्तर पर उथल-पुथल और भारी रूप से विषम CMV मिश्रण से पता चलता है कि फ्लिपकार्ट को अपनी मायावी सार्वजनिक लिस्टिंग से पहले अपने काम को पूरा करना है।

अमेरिकी खुदरा दिग्गज वॉलमार्ट ने हाल ही में भारतीय ई-कॉमर्स स्टार्टअप फ्लिपकार्ट में 16 बिलियन अमरीकी डॉलर में 77% हिस्सेदारी खरीदी है। अधिग्रहण के पहले दिन से ही प्रबंधन द्वारा दो स्पष्ट लक्ष्यों के बारे में बार-बार बताया गया।

सार्वजनिक होना।

मोबाइल फोन और परिधान के फ्लिपकार्ट के ब्रेड-एंड-बटर सेगमेंट से परे श्रेणियों का विस्तार और विकास करना।

9 मई, 2018 को अधिग्रहण की घोषणा करते हुए विस्तृत प्रेस वक्तव्य में दो मुख्य बातें थीं, जो फ्लिपकार्ट के लिए वॉलमार्ट की योजनाओं के बारे में जानकारी देती हैं। "वॉलमार्ट भविष्य में सार्वजनिक रूप से सूचीबद्ध, बहुमत-स्वामित्व वाली सहायक कंपनी में बदलने की फ्लिपकार्ट की महत्वाकांक्षा का समर्थन करता है," इसने कहा, "फ्लिपकार्ट वॉलमार्ट की ओमनीचैनल खुदरा विशेषज्ञता, किराना और सामान्य व्यापारिक आपूर्ति-श्रृंखला ज्ञान और वित्तीय ताकत का लाभ उठाएगा।"

 इसके अलावा, उसी दिन, वॉलमार्ट ने यूएस सिक्योरिटीज एंड एक्सचेंज कमीशन (SEC) के साथ एक फाइलिंग की, जिसमें "लेनदेन बंद होने की चौथी वर्षगांठ के बाद" फ्लिपकार्ट की आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (IPO) के दायरे का उल्लेख किया गया।

इसके अनुसार, फ्लिपकार्ट को 2022 तक सूचीबद्ध होना चाहिए था।

कैलेंडर 2023 फ्लिपकार्ट के लिए विशेष रूप से कठिन वर्ष था। सीईओ कल्याण कृष्णमूर्ति ने नेतृत्व को पुनर्गठित किया था और टीम को एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य दिया था। हालांकि, फ्लिपकार्ट के एक वरिष्ठ कार्यकारी के अनुसार, जो नाम नहीं बताना चाहते थे, कंपनी पिछले साल इससे चूक गई। "कल्याण [कृष्णमूर्ति] ने फ्लिपकार्ट के लिए 2023 में उद्योग [औसत] की तुलना में 2 गुना GMV बढ़ाने का लक्ष्य रखा था। कंपनी उससे एक मील दूर रह गई," उन्होंने कहा।

"जबकि ई-कॉमर्स उद्योग बिक्री के मामले में 15% बढ़ा, फ्लिपकार्ट की वृद्धि थोड़ी अधिक थी, 20% से कम। यह तब है जब फ्लिपकार्ट ने पिछले वर्ष 40% से अधिक की वृद्धि देखी थी," उन्होंने कहा।

 इससे कृष्णमूर्ति के आईपीओ प्रयासों पर ध्यान केंद्रित होता है।

उद्योग के एक अंदरूनी सूत्र के अनुसार, "कृष्णमूर्ति के लिए जनादेश कंपनी को सार्वजनिक करना था। कंपनी की वित्तीय स्थिति आईपीओ के लिए उपयुक्त नहीं है। वॉलमार्ट मुनाफे पर जोर दे रहा है। हर साल, वे सिर्फ़ नुकसान की भरपाई के लिए 1 बिलियन अमरीकी डॉलर खर्च कर रहे हैं"। 

Apr 13 2024, 10:40

विप्रो को बदलने में विफल होने वाले तीसरे सीईओ थिएरी डेलापोर्ट क्यों हैं:

विप्रो के सीईओ थिएरी डेलापोर्ट ने कंपनी छोड़ दी है।

पिछले साल थिएरी डेलापोर्ट का क्रिसमस अच्छा नहीं रहा था। जश्न से तीन दिन पहले, विप्रो के शेयरों में 7% की उछाल आई थी, क्योंकि ऐसी अफ़वाहें थीं कि एलएंडटी इंफोटेक के पूर्व सीईओ संजय जलोना बेंगलुरु स्थित आईटी कंपनी में 'वरिष्ठ भूमिका' में शामिल हो रहे हैं।

26 दिसंबर को, कंपनी द्वारा अफ़वाहों का खंडन करने के बाद शेयर ने अपनी कुछ बढ़त खो दी। 12 साल में विप्रो के तीसरे सीईओ डेलापोर्ट के लिए, यह एक अच्छा संकेत नहीं था। दलाल स्ट्रीट से संदेश ज़ोरदार और स्पष्ट था।

यह निश्चित रूप से, 2020 के मध्य में उद्योग जगत के शीर्ष पर डेलापोर्ट की नियुक्ति को उम्मीद और आशंका दोनों के साथ देखा गया।  लगभग एक दशक पहले कॉग्निजेंट के हाथों भारत की तीसरी सबसे बड़ी आईटी कंपनी का तमगा खोने के बाद, विप्रो खोई हुई जमीन वापस पाने के लिए प्रयास कर रही थी। लेकिन इनमें से कोई भी परिणाम नहीं निकला, और कंपनी ने डेलापोर्टे के कमान संभालने से एक साल पहले एचसीएल टेक्नोलॉजीज के हाथों चौथा स्थान खो दिया था। कार्यकारी अध्यक्ष रिशाद प्रेमजी के समर्थन से, डेलापोर्टे ने कंपनी के भीतर बदलाव की आंधी शुरू कर दी। उन्होंने अपने संगठनात्मक मॉडल को नया रूप दिया, एक समर्पित 'रणनीतिक खोज' टीम को लाया, और नए वरिष्ठ प्रतिभाओं की भर्ती की, जबकि पहले वर्ष के दौरान 75 वरिष्ठ उपाध्यक्ष और लगभग 300 महाप्रबंधक चले गए।

 कंपनी ने प्रौद्योगिकी प्रबंधन परामर्श फर्म कैप्को और राइजिंग को खरीदने के लिए 1.5 बिलियन अमरीकी डॉलर भी खर्च किए। महामारी के बाद वैश्विक आईटी खर्च में गिरावट ने विप्रो पर अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में अधिक गंभीर प्रभाव डाला, कैप्को अधिग्रहण एक निराशा साबित हुआ क्योंकि परामर्श व्यवसाय भी प्रभावित हुआ। असफलताओं का मतलब यह भी था कि डेलापोर्टे को अपने कुछ फैसले वापस लेने पड़े।  उदाहरण के लिए, रणनीतिक खोज टीम को भंग कर दिया गया है और कर्मचारियों को उद्योग-केंद्रित व्यावसायिक इकाइयों में वापस भेज दिया गया है, क्योंकि वे बड़े सौदे हासिल करने के लिए संघर्ष कर रहे थे, जो एक आईटी कंपनी के लिए राजस्व वृद्धि का मुख्य चालक है।

source: et 

Apr 13 2024, 09:54

TCS beats the estimates. Will other 5 IT majors be able to do it? If yes, this 13.05% will change the Nifty's behaviour for good:

Rs 33.44/Rs 34.41/13.05% will these three numbers change how the Nifty behaves in next few days. By the time you are reading this, headlines about TCS beating the Q4 estimate would be running on the ticker. The question is what determines that the company has beaten the estimates and how it makes a difference to the fortune of these shareholders of the company and street and nifty as a whole. In the case of TCS, the estimated EPS for Q4 the analysts was Rs 33.44 for the Q4 for FY 24 and the actual numbers were Rs 34.31. While it might appear that this is a mere difference of just 87 paisa, but the fact is in an over researched and heavily institutionally owned stock that it is a good enough difference of expectations for stock to move sharply in the short term. What are the estimates of earnings for 5 large companies? And will they change the course of Nifty.

Now how does it matter, if you are surprised that the Nifty is touching a new high every second week, imagine where the Nifty would have been placed currently if the two major IT stocks TCS and Infy would have participated in the upward movement of the last two years. The fact is that these two stocks have been under performing since 2021. They have hardly contributed to new highs which the nifty has touched in April.

Now the question is that if these two stocks join the rally, what will be the fate of the Nifty over next quarter. The fact is that TCS has beaten the estimates so there is a probability that TCS will open with a gap up on Monday then we have to see how it works. Because these stocks doing well not only means that impact will be on these stocks, but also on other IT stocks. With a total weightage of 13.05% in Nifty, what happens to these IT stocks will make a difference to Nifty as they will be able to counter the pressure which comes from financial services stocks. We take a look at what has been the expectation of analysts from all the large cap nifty stocks which form the part of nifty and it is very clear the expectations are very low and when
expectations are low it is a good thing.

The data used in the 6 Large Cap IT stocks below has been gathered from the latest Refinitiv's Stock Reports Plus report dated Apr 11, 2024.

source:et 

Apr 13 2024, 09:49

How BCCI won, Indian economy gained INR22,000 crore from Cricket World Cup 2023:

Virat Kohil after scorinig a century at Wankhede Stadium on November 15, 2023, in Mumbai india.
Amid the heartache of India's loss in the finals, ICC's coffers are overflowing with financial triumph. BCCI is one of the key stakeholders in the framework. As of March 2022, it had revenues worth IND4, 360 crore and has now secured a significant portion of its earnings via ICC's annual revenue share. So, how it really works? Let's analyse the economics.

Cricket captivates every gamut of emotion in India a country where it is not just a sport but a religion. However, from fan frenzy and stadium roars, it also influences the economic scores.

If BCCI (Board of Control for Cricket in India) was a listed company, chances are that fund managers would have called it gold. The company would have been a part of the Nifty 50 Index with a market capitalisation of around INR1.3 lakh crore (based on a price/sales ratio of 30x for FY22). That is closer to the likes of Tata Consumer and Britannia Industries. Revenues for FY23 are not available on its website. But if we value it at FY24 revenues, which is estimated at around INR6,800 crore (25% growth annually including earnings from the World Cup), then BCCI could be valued at INR2.04 lakh crore or as big as Mahindra & Mahindra.

For the year ended March 2022, BCCI had total revenues of INR4,360 crore (with Indian Premier League or IPL contributing 51% and 28% coming from media rights).

Over the past 10 years till FY22, the total revenues are up 18% annually. But the real growth has come from the media rights, which is up 26% annually. In fact, for any sport body across the world, media rights are the real money spinner and BCCI happens to be a leading body. This revenue stream will only grow.

Amid the heartache of India's loss in the finals, the ICC's coffers are overflowing with financial triumph. The ICC Men's Cricket World Cup 2023 has elevated the game beyond mere entertainment, solidifying its status as a global financial juggernaut.

In 2019, the World Cup held in the UK yielded an economic impact of more than GBP350 million. Fast forward to 2023, Bank of Baroda, a financial institution, projects that the event will infuse a staggering USD2.6 billion (approximately INR22,000 crore) into India's economy.

Stocks directly or indirectly associated with the Cricket World Cup 2023 have experienced robust momentum. Notably, six stocks Zomato, Interglobe Aviation, RadicoKhaitan, United Breweries, United Spirits, and Samhi Hotels - have outperformed the Nifty 50.

The India versus Australia finals at the Narendra Modi Stadium in Ahmedabad made new records. As per the ICC media release, the figure of over 1.25 million fans is a new benchmark in the history of cricket, surpassing the attendance figures of any other ICC event. 

source: et 

Apr 13 2024, 09:41

This 16-year-old Rolex collector has tips even for veteran investors:

Most kids of his age would prefer the convenience of a smartphone over wearing a luxury wristwatch. However, for this teenager, the allure of Rolex and other luxury watches goes far beyond telling time.

As he entered the tastefully lit warm ambience of a concept store and café in South Delhi's posh Greater Kailash, his casual black T-shirt barely gave any hint of the extraordinary world he belonged to. Like most teenagers, he settled down across the table with an air of quiet confidence, and a shy smile playing on his lips. After the initial greetings, the R-word cropped up and one couldn't miss the shine in his eye.

"Batman is my favourite," Keyan Bhatia, a 16-year-old watch collector, whispered as he lovingly gazed upon the Rolex GMT Master II on his wrist. Its blue and black bezels were bearing the testimony of his passion for watches, something not common among people his age.

He can fill you in with stories and facts about Rolex that one would only hear from someone who has studied the layers of the luxury watch market in and out.

For many teenagers, a wristwatch might be seen as a clunky relic compared to the convenience of a smartphone. But for him, the allure of Rolex and other luxury watches goes far beyond telling time.

"Before Covid-19, I thought watches were completely useless. My phone could tell the time, and the best watch, in my opinion, was an Apple Watch," Bhatia admits.

However, the pandemic-induced lockdown brought about a change in Bhatia's life. With the newly found free time, he delved into the world of horology, impressed by the intricate mechanics and rich history of timepieces. This burgeoning passion coincided with a booming luxury watch market, further fueling his interest.

The Rolex "Batman" GMT-Master II caught his eye, becoming his ultimate quest. Nicknamed for its black and blue bezel reminiscent of Batman's suit, the model proved challenging to find.

Rolex was the first to create a waterproof wristwatch (Oyster) in 1926, introduced the world's first self-winding and waterproof chronometer wristwatch with a date display (day-date) in 1956, and played a role in timekeeping during deep-sea exploration.

"While they are undeniably luxury watches today, it wasn't always that way. Originally, they were known for their functionality - tools for professionals like sailors and pilots. The Submariner, for example, was a breakthrough diving watch, and features like the GMT-Master's multiple time zones were designed for practical use. In that sense, they were truly everyday watches for those who needed a reliable and robust timepiece," Bhatia elaborates.


source: et 

Apr 13 2024, 09:29

Where is Flipkart's long-in-the-making IPO?

Huge losses, missed targets, top-level churn, and a heavily skewed CMV mix suggest that Flipkart has its task cut out ahead of its elusive public listing.

US retail giant Walmart had just picked up a 77% stake in Indian e-commerce startup Flipkart for USD16 billion. Since the first day of the takeover, two clear targets were repeatedly communicated by the management.

Going public.

Expanding and developing categories beyond Flipkart's bread-and-butter segment of mobile phones and apparel.

The detailed press statement announcing the acquisition on May 9, 2018, had two highlights that gave insights into Walmart's plans for Flipkart. "Walmart supports Flipkart's ambition to transition into a publicly listed, majority-owned subsidiary in the future," it said, adding, "Flipkart will leverage Walmart's omnichannel retail expertise, grocery, and general merchandise supply-chain knowledge and financial strength."

Further, on the same day, Walmart made a filing with the US Securities and Exchange Commission (SEC) mentioning the scope of Flipkart's initial public offering (IPO) "following the fourth anniversary of the closing the transactions".
Going by that, Flipkart should have been listed by 2022.

Calendar 2023 was an especially tough year for Flipkart. CEO Kalyan Krishnamurthy had reorganised the leadership and given an ambitious target to the team. However, according to a senior Flipkart executive who wished not to be named, the company fell short of it last year. "Kalyan [Krishnamurthy] had set a target for Flipkart to grow GMV by 2x over the industry [average] in 2023. The company missed that by a mile," he says.

"While the e-commerce industry grew 15% in terms of sales, Flipkart's growth was just a little higher, under 20%. This is after Flipkart had seen a growth of over 40% in the previous year," he adds.

That brings to focus Krishnamurthy's IPO efforts.

According to an industry insider, "The mandate for Krishnamurthy was to take the company public. The company's finances are not in shape for an IPO. Walmart is pushing for profitability. Every year, they are spending USD1 billion just to cover the burn".

source: et 

Apr 13 2024, 09:22

Why Thierry Delaporte is the third CEO to fail at turning around Wipro:

Wipro's CEO Thierry Delaporte has quit the company. 

Thierry Delaporte wasn't having a 'merry Christmas last year. Three days before the celebrations, Wipro shares had galloped 7% on rumours that Sanjay Jalona, the former CEO of L&T Infotech, was joining the Bengaluru-based IT company in a 'senior role'.

On December 26, the stock erased some of its gains after the company denied the rumours. For Delaporte, the third CEO of Wipro attempting a turnaround in 12 years, it was not a good sign. The message from Dalal Street was loud and clear.

To be sure, Delaporte's appointment at the helm of the industry laggard in mid-2020 was met with expectation and apprehension in equal measure. After losing the tag of India's third-largest IT company to Cognizant almost a decade ago, Wipro had been making efforts to claw back lost ground. But none of it yielded any results, and the company had lost the fourth spot to HCL Technologies a year before Delaporte took over its reins.

With the backing of executive chairman Rishad Premji, Delaporte unleashed a whirlwind of change within the company. He revamped its organisational model, brought in a dedicated 'strategic pursuits' team, and recruited new senior talent even as 75 senior vice-presidents and around 300 general managers left during the first year. The company also spent USD1.5 billion to buy technology management consulting firms Capco and Rizing.

While the post-pandemic downturn in global IT spending had a more severe impact on Wipro than its peers Capco acquisition turned out to be a disappointment as the consulting business also took a hit.

The misfires also meant that Delaporte had to reverse some of his decisions. For instance, the strategic pursuits team has been disbanded and employees have been moved back to industry-focused business units as they struggled to win large deals a main growth driver of revenue for an IT company.

source: et 

Apr 12 2024, 09:40

स्टॉक रडार: L&T कप और हैंडल पैटर्न से बाहर निकलकर अप्रैल में नए रिकॉर्ड स्तर पर पहुंचा:

लार्सन एंड टुब्रो अप्रैल 2024 में नए स्तर पर पहुंच गया, तकनीकी विश्लेषण से संभावित अपट्रेंड जारी रहने का संकेत मिला। ट्रेडर्स कप और हैंडल पैटर्न द्वारा समर्थित 4,000 के लक्ष्य के साथ खरीदारी के अवसरों पर विचार कर सकते हैं।

इंफ्रास्ट्रक्चर इंडस्ट्री का हिस्सा लार्सन एंड टुब्रो ने अप्रैल 2024 में नए रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया और चार्ट पैटर्न से पता चलता है कि रैली अभी खत्म नहीं हुई है।

विशेषज्ञों का सुझाव है कि अल्पकालिक ट्रेडर्स अगले तीन से चार हफ्तों में 4,000 के संभावित लक्ष्य के लिए गिरावट पर स्टॉक खरीदने पर विचार कर सकते हैं।

L&T स्टॉक, जो S&P BSE सेंसेक्स इंडेक्स का भी हिस्सा है, ने 2 अप्रैल, 2024 को 3859 रुपये के रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया, लेकिन गति को बनाए रखने में विफल रहा।

 स्टॉक में कुछ मुनाफावसूली देखी गई, जिससे स्टॉक दैनिक चार्ट पर कप और हैंडल पैटर्न के ब्रेकआउट क्षेत्र की ओर बढ़ गया, जहां इसे समर्थन मिला और वापस उछाल आया। कप और हैंडल पैटर्न की नेकलाइन 3700 के स्तर से ऊपर थी।

'कप और हैंडल' पैटर्न के दो भाग हैं, जिसमें एक भाग यू-आकार का कप है और दूसरा एक छोटा हैंडल है।

"आरएसआई ऑसिलेटर सकारात्मक गति का संकेत दे रहा है और इसलिए, हमें उम्मीद है कि अपट्रेंड जारी रहेगा," जैन ने कहा।

पिछले 1 और 3 महीने की अवधि में स्टॉक रेंज बाउंड रहा। हालांकि, 6 महीने की समय सीमा में, यह 20% से अधिक बढ़ गया है। स्टॉक के लिए महत्वपूर्ण समर्थन 3200 के स्तर से ऊपर है।

"पिछले एक सप्ताह में कीमतों में कुछ गिरावट देखी गई, लेकिन कीमतों में सुधार पर कोई महत्वपूर्ण वॉल्यूम नहीं देखा गया, जबकि कीमतों में तेजी के साथ वॉल्यूम अधिक रहा है," जैन ने बताया।


source: et 

Apr 12 2024, 09:39

ये मिडकैप स्टॉक वापसी करने की कोशिश कर रहे  हैं:


विश्लेषकों के अनुसार, 'मजबूत खरीद' और 'खरीद' सिफारिशों वाले ये मिडकैप स्टॉक 22% से अधिक की तेजी दिखा सकते हैं। लगभग डेढ़ महीने के बाद, मिडकैप स्टॉक वापसी करने की कोशिश कर रहे हैं। अगर म्यूचुअल फंड के मार्च के आंकड़ों पर नज़र डालें, तो यह स्पष्ट है कि मिडकैप स्कीमों में जाने वाले प्रवाह में गिरावट आई है, लेकिन यह उस सीमा तक नहीं है, जिसकी आशंका तब जताई जा रही थी, जब सेबी ने संकेत दिया था कि वह मिडकैप स्कीम में आने वाले पैसे को लेकर थोड़ा चिंतित है और इसलिए मिडकैप स्पेस में झाग बन रहा है। अगर कोई बाजार की चौड़ाई पर नज़र रखता है, तो संकेत मिलते हैं कि यह एक बार फिर शुरू हो सकता है। अगले कुछ सत्रों में लिक्विडिटी और बाजार की चौड़ाई पर नज़र रखें क्योंकि इससे यह तय होगा कि मध्यम अवधि में मिडकैप स्टॉक का क्या होता है। 

अगर बाजार की चौड़ाई सकारात्मक रहती है, तो बहुत संभावना है कि हम मिडकैप में और मजबूती देख सकते हैं। पिछले कुछ कारोबारी सत्रों में एक बार फिर मिडकैप के लिए अंतर्निहित भावना में सुधार हुआ है, जैसा कि बाजार की चौड़ाई में सुधार से पता चलता है।  इसके अलावा एक बार फिर कुछ ट्रेडिंग सेशन में मिड-कैप इंडेक्स दूसरे इंडेक्स से बेहतर प्रदर्शन करने में सक्षम है। अगले कुछ हफ्तों के दौरान, मिडकैप सेगमेंट की मार्केट चौड़ाई देखने के लिए एक महत्वपूर्ण संकेतक होगी। अगर चौड़ाई सकारात्मक रहती है तो यह एक तेजी का संकेत होगा। साथ ही ऐसा प्रतीत होता है कि मिडकैप फंड्स पर AMFI की सलाह का फंड्स में प्रवाह पर ज्यादा असर नहीं पड़ा। साथ ही इस तथ्य को देखते हुए कि SIP प्रवाह बरकरार है, मिड-कैप के लिए अच्छा काम करेगा।

ऐसी स्थितियों में, बाजार विश्लेषक विभिन्न क्षेत्रों के कुछ चुनिंदा मिड-कैप शेयरों पर तेजी का रुख रखते हैं।

सूची में विभिन्न क्षेत्रों की चुनिंदा कंपनियां हैं। पिछले बार के विपरीत, इस बार सूची में किसी एक विशेष क्षेत्र की कंपनियों का दबदबा नहीं है। सूची में इंफ्रास्ट्रक्चर, छोटे बैंक, रियल एस्टेट आदि की कंपनियां शामिल हैं।

 मिड कैप स्टॉक - अपसाइड संभावित

11 अप्रैल, 2024

कंपनी का नाम

रेको

विश्लेषकों की संख्या

अपसाइड संभावित %

मार्केटकैप करोड़ रुपये

वेदांत फैशन

खरीदें

10

38.0

22,178

सनटेक रियल्टी

मजबूत खरीदें

11

35.4

6,539

पीवीआर आईनॉक्स

खरीदें

22

34.7

13,834

क्रेडिटएक्सेस ग्रामीण

मजबूत खरीदें

16

27.4

22,761

नुवोको विस्टास कॉर्पोरेशन

खरीदें

18

25.9

11,400

सीसीएल प्रोडक्ट्स (इंडिया)

खरीदें

11

25.8

7,861

एरिस लाइफसाइंसेज

मजबूत  खरीदें

10

25.3

11,482

होम फर्स्ट फाइनेंस कंपनी इंडिया

खरीदें

17

24.5

7,983

इमामी

खरीदें

27

23.8

19,998

इक्विटास स्मॉल फाइनेंस बैंक

खरीदें

17

23.1

11,341

कजारिया सेरामिक्स

खरीदें

30

22.3

19,656

source: et